不管是分權還是集權，集團財務管理都有一個共同的特點：加強內部控制，資源優化配置，規避財務風險，信息實時監控，發揮規模經濟效益，實現集團整合協同。
實現企業策略與企業運營管理之間的承上啟下
戰略層面
圍繞戰略目標、預算的落實、分解、下達、調整、監控，并進行財務預測、分析、控制、風險評估等，
系統提供預警、績效考評和駕駛艙管理。
管理層面
事前：幫助企業制定全面合理的計劃和預算
事中：細化、實時的管理和控制，幫助企業實現風險防范
事后：靈活的執行分析和績效考核
MBM 全面預算管理系統
MPC全面預算管理系統是按照企業制定的發展戰略目標層層分解、下達到企業內部各個經濟單位，以一系列的預算、控制、協調、考核為內容，建立的一套完整的、科學的管理體系。為企業戰略的執行提供有效的支撐工具。
FM 資金管理系統
資金是企業的血液，MPC資金管理解決方案為企業集團構建統一的集中式資金管理平臺。實現企業集團資金統一管理，提高資金安全，加快資金流動，進而提高資金效益，提升企業集團的資金運營能力。加強企業集團對成員單位集中監管，強化總公司的管理和控制力度。
MBP 銀企互聯通用接口系統
通過銀企直聯實現和多銀行系統對接，在統一接口平臺的基礎上，保證銀行交易的實時性，確保銀行交易的安全性，銀行原子交易可擴展性，并實現快速項目定制化開發。
FSC 財務報賬系統
FSC財務報賬系統是MPC集團財務管控解決方案套件中，專門針對集團企業財務報賬管理信息化的解決方案。圍繞集團大型企業費用及資本性支出結算支付業務（主要包括一般性費用、專項支出、科技投入、大型固定資產投資），提供業務部門經辦、業務內控審批、財務審核、預算控制等針對業務流程涉及的財務、業務各級管理部門的信息化前臺，同時系統可以和集團原有預算、核算、合同等外部系統進行集成，并可直接支持銀企直連，從而形成閉環的信息化流程。目前，該系統已通過IBM PureSystem環境的測試。
